Die Führungskraft als Coach für Mitarbeiter und Team
Ihr Vorteil
Sie lernen Ihre Mitarbeiter und Ihre Teams coachen mit Methode. Als Coach begleiten Sie Ihre Mitarbeiter und befähigen diese durch eine systematische Gesprächsführung dazu, Aufgaben selbstständig anzupacken und für Probleme eigenständig Lösungen zu finden. So entsteht mehr Selbstverantwortung, Motivation und Leistungsbereitschaft. Sie lernen die Potentiale Ihrer Mitarbeiter vorauszusehen und fördern Sie in die entsprechende Richtung. Sie erlernen systematisch das Handwerkszeug des Coaching in Theorie und vor allem in der praktischen Anwendung und führen schon bald souveräne Coachinggespräche.
Sie trainieren Ihre Gesprächskompetenz anhand aktueller Fragen und Beispiele der Teilnehmer/innen und wenden die erlernten Instrumente sofort an. Sie erhalten Feedback zu Ihrem Gesprächsverhalten und erfahren, wie Sie Ihre Gespräche noch effizienter gestalten können. Nach dem Seminar können Sie bei Praxisberatungstagen eigene Fragen und Fälle besprechen und dabei Ihre Coachingkompetenz weiterentwickeln.
Mögliche Inhalte
Führungskraft und Coach passt das zusammen?
Wie Sie als Führungskraft coachen können.
Was müssen Sie als Coach mitbringen?
Wie Sie Coaching in Ihren Arbeitsbereich am besten einführen.
Wenn Mitarbeiter beruflich über- oder unterfordert sind, wenn Probleme am Arbeitsplatz oder Dauerkonflikte nicht gelöst werden, wird wertschöpfende Arbeit blockiert. Deshalb nur Mut, coachen Sie Ihre Mitarbeiter!
Wenn Probleme, fachlich-inhaltliche Herausforderungen, beziehungstechnische Gegenwartsanforderungen, situativ entstehende Hierachiefragestellungen usw. nicht wahrgenommen werden, kann keine Lösungsspannung entstehen. Hier braucht es Ihre Unterstützung als Coach.
Wenn Mitarbeiter von Veränderungen betroffen sind und diese nicht wollen, brauchen sie Ihre wertschätzende Unterstützung.
Fördern und fordern.
Fragetechniken im Coaching.
Konfliktsituationen mit der systemischen Methode analysieren und verständlich visualisieren.
Konstruktives Feedback und Fördergespräche.
Häufige Ursachen für Konflikte und wie man durch Coaching Entwicklungschancen daraus macht.
Coaching für Teams.
Das Seminar richtet sich an
Führungskräfte aller Bereiche, Abteilungsleiter, Gruppenleiter, Personen aus vergleichbaren Positionen, Projektverantwortliche.
Teilnehmerzahl
8-20 Teilnehmer/innen
Zeitrahmen
10 Module a’ 3 Stunden, pro Tag 2 Module.
Kostenpunkt
Innerbetriebliches Inhouse-Seminar für Führungskräfte pauschal 3500 Euro plus Spesen. Bei Buchung als Einzelperson Teilnehmerbetrag für eine Woche 500 Euro.