Projektmanagement III - Komplexe Projekte professionell managen

Ihr Vorteil

Sie lernen, welche Methoden für erfolgreiche Projektarbeit eingesetzt werden können und über welche Kompetenzen Sie verfügen sollten. Sie lernen, strukturiert und zielgerichtet Projekte zu planen, zu steuern und auszuwerten. Sie lernen die wichtigsten organisatorischen und persönlichen Voraussetzungen für die Realisierung von Projekten kennen.

Mögliche Inhalte

Projekt starten

Projekt eröffnen, Projektleiter festlegen, Team bilden, Kick-off-Meeting / Projektstart Workshop durchführen, Projektauftrag und Projektziele klären, Aufgaben,

Befugnisse, Verantwortung klären, Leistungsumfang, Terminrahmen, Kostenrahmen, Kapazitäts-bedarf und Risiken abschätzen, Stakeholderanalyse durchführen, Claimvorsorge treffen, Berichtswesen und Informationsfluss vereinbaren, Kommunikation sicherstellen

Projekt managen

Projekt strukturieren, Ablauf und Termine detailliert planen, Projektfortschritt überwachen und berichten, Akzeptanz des Projekts und seiner Ergebnisse  sicherstellen, Meetings managen, Steuerungsmaßnahmen planen und durchführen, Risiken managen, Team führen und entwickeln, Änderungen managen

Projekt beenden

Kick-out-Workshop durchführen (aus Fehlern lernen), Erfahrungen sichern und zur Verfügung stellen

Das Seminar richtet sich an

Führungskräfte, Projektleiter, Projektmitarbeiter.

Teilnehmerzahl

8-20 Teilnehmer/innen

Zeitrahmen

10 Module a’ 3 Stunden, pro Tag 2 Module.

Kostenpunkt

Innerbetriebliches Inhouse-Seminar für Führungskräfte pauschal 3 500 Euro plus Spesen. Bei Buchung als Einzelperson Teilnehmerbetrag für eine Woche 500 Euro.