Projektmanagement II - Projektplanung und Projektsteuerung

Ihr Vorteil

Die Planung und Steuerung von Projekten kann selbst bei kleineren Projekten durch häufig auftretende externe und interne Einflüsse zu ständigen Anpassungsprozessen innerhalb des Projektes führen. Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern ein Werkzeug an die Hand zu geben, mit dem die zahlenmäßig erfassbaren Faktoren der Projektplanung und -steuerung effizient, schnell und flexibel verarbeitet und für Steuerungszwecke genutzt werden können. Dabei handelt es sich vor allem um die Verkettung von Vorgängen, die Zeit- und Terminplanung, die Ressourcen-, Kapazitäts- und Kostenplanung sowie die Projektüberwachung anhand dieser Faktoren. Die genannten Themen werden im Seminar anhand von Beispielen aus der Praxis realitätsnah vermittelt.

Mögliche Inhalte

Grundlagen: Was ist ein Projekt und was ist Projektmanagement? Welche Aufgaben fallen in einem Projekt an?

Vorgänge:  Phasen und zeitliche Abfolge von Aufgaben bzw. Vorgängen in einem Projekt

Arbeitspakete und Vorgangsbeziehungen

Zeit- und Terminplanung

Ressourcen

Ressourcenplanung

Kapazitätsabgleich

Kostenplanung

Informationen gestalten und präsentieren

Darstellungsmöglichkeiten von projektbezogenen Informationen

Projektüberwachung

Soll-lst Vergleich und Abgleich

Anpassung des Projektplans

Das Seminar richtet sich an

Das Seminar richtet sich in erster Linie an Projektleiter oder angehende Projektleiter sowie Assistenten der Projektleitung. Erfahrungen als Projektleiter oder Projektmitglied sind von Vorteil, jedoch nicht zwingend erforderlich.

Teilnehmerzahl

8-20 Teilnehmer/innen

Zeitrahmen

10 Module a’ 3 Stunden, pro Tag 2 Module.

Kostenpunkt

Innerbetriebliches Inhouse-Seminar für Führungskräfte pauschal 3500 Euro plus Spesen. Bei Buchung als Einzelperson Teilnehmerbetrag für eine Woche 500 Euro.